Ditën e djeshme, emisioni “Shtylla” në KOSOVAPRESS, transmetoi një intervistë të CEO-s së SIGAL INSURANCE GROUP, z. Avni Ponari.
Z. Avni Ponari u ndal te historiku i themelemit të SIGAL, duke filluar që nga ideja e emrit, që nga ditët e para të themelimit tëbiznesit e deri te zgjerimi gradual në tre shtete, Shqipëri, Kosovëdhe në Maqedoni të Veriut.
Këtu gjeni intervistën e plotë, video në youtube të emisionit:
youtube.com/watch?v=08y-o65ehaA&feature=emb_err_woyt
CEO i SIGAL Insurance Group rrëfeu që kalimi në vitit 1992 nënjë kompani sigurimesh, si drejtues i departamentit të marinësnë kompaninë shtetërore, ishte lidhja e tij e parë me sigurimet, nga ku më pas, në vitet 1993-1994 kreu disa kurse profesionalenë kompanitë më të mëdha prestigjioze në Evropë, përfshirëedhe Lloyd’s në Londër, brokerët më të mëdhenj si Marsh, Munich Re dhe Swiss Re.
Z. Avni Ponari rrëfeu se miratimi i ligjit të parë në 1996 përsigurimet private e gjeti brenda tregut të sigurimeve dhe se atëherë pati vendosur të provonte marrjen e një license. Kështunisi historia e operatorit të parë privat në tregun e sigurimeve nëShqipëri, SIGAL, në vitin 1999. Z. Ponari rrëfeu edhe një detajtjetër interesant në lidhje me emrin, i cili, siç tregoi ai, ka kuptimin e një pulebardhe të vërtetë, ose ngadeti, seagull, tingujt e shqiptimit të së cilës, në një radio marine, i patën mbetur në mendje kur raportohej për një kthim në portine Durrësit.
Z. Ponari shpreh edhe një vlerësim dhe solidaritet me klasën e biznesmenëve shqiptarë të ditëve të para. “Ndërtimi i klasës sëbiznesit që sot anatemohet aq shumë është bërë në një luftë tëjashtëzakonshme, me një punë të jashtëzakonshme nga këta qëjanë sot”, tha z. Ponari.
“Shumë veta mendojnë që biznesi në Shqipëri nuk e merr nëkonsideratë të kaluarën. Biznesi në Shqipëri ka nisur pa para, pa makina private, pa banka; ka filluar secili nga hiçi. Kam parasysh të gjithë atë plejadë biznesmenësh që nisën njëherë. Tëthem të drejtën, nuk jam i kënaqur me ata njerëz që sot flasinpër një që janë marrë me biznes dhe kanë bërë biznes, përpiqent’i përgojojnë, përpiqen t’i përgojojnë, denigrojnë, ngacmojnë. Në 1991–1992 ne në Shqipëri ishim të gjithë të barabartë. Tëgjithë kishin një dhomë e një kuzhinë, kishin dy divane dhe njëtelevizor “Lura” dhe asgjë tjetër. Të gjithë dolëm të papunë oseu larguam nga puna. Kishim mundësi që të startonim dhe tëkrijonim biznes”, ndau me publikun e KOSOVAPRESS CEO iSIGAL.
Ai shprehu krenari për një pjesë të madhe të biznesmenëve që, në kushte thuajse të pamundura dhe pa banka, industrisigurimesh apo ekonomi private, arritën të ndërtonin një klasë tëfortë biznesi brenda 30 viteve, duke theksuar se ata meritojnëmë shumë mbështetje e vlerësim dhe jo anatemiM, pasi suksesi ityre nuk është faj i të tjerëve dhe një pjesë e konsiderueshme e asaj që krijojnë kthehet në dobi të shtetit.
“Na ndihmuan kompanitë e huaja ndërkombëtare, që na dhanëasistencën e tyre, na ndihmuan duke filluar nga sigurimetmotorike, TPL-ja, që ishte përgjegjësia e parë, e pastaj tesigurimet e tjera. Në 4–5 vjet, 1992–1996, u bë një revolucion itërë për ta kuptuar industrinë dhe për ta kuptuar se çfarë janësigurimet. Dalja në tregun privat natyrisht ishte e vështirë”, vijoi rrëfimi i z. Ponari për fillesat e kompanisë.
Z. Ponari, ndau me publikun e Kosovapress edhe filozofinë e tijtë punës: thelbi i industrisë së sigurimeve është mbajtja e fjalësdhe pagesa e dëmeve, pasi marrëdhënia mes siguruesit dheklientit ndërtohet mbi besimin e ndërsjellë, të simbolizuar ngaduart e shtrënguara që shfaqen në çdo mesazh të kësajindustrie. “Ti i blen riskun klientit dhe nëse nuk e mban fjalën, pasojat shumëzohen me mijëra klientë, ndërsa kur e mban, besimi përhapet vetë”, veçoi ai, duke i vënë theksin faktit se pagesa në kohë e dëmit është thelbësore, sepse një dëm i vonuarhumbet vlerën e tij dhe është pothuajse njësoj sikur të mospaguhet fare.
Sipas z. Avni Ponari, CEO i SIGAL Insurance Group, hyrja e Fondit Amerikan në vitin 2003 shënoi një kthesë historike përkompaninë dhe për tregun e sigurimeve në rajon. Ai kujtonse “në të njëjtën ditë ndodhi hyrja e kapitalit amerikan dhelicenca në Kosovë”, një moment që solli ndryshime rrënjësore, rritje të qëndrueshme dhe konsolidim të SIGAL si lider tregu, me praninë e sotme në Shqipëri, Kosovë dhe Maqedoninë e Veriut.
Z. Ponari thekson se sigurimet janë shtylla e tretë e ekonomisësë tregut dhe një element kyç në kalimin nga mentalitetishtetëror te përgjegjësia individuale. “Nuk është më shteti ai qëmerr përsipër gjithçka; kontrata e sigurimit i jep qytetaritdinjitet dhe siguri”, shprehet ai, duke nënvizuar se mungesa e sigurimit e kthen individin te lutja dhe pasiguria, ndërsa sigurimii jep zgjidhje të drejtpërdrejtë.
Në mbyllje, drejtori i Përgjithshëm i SIGAL rrëzoi mitin se kompanitë nuk paguajnë dëme, duke theksuar se “95% e dëmshpërblimeve paguhen drejtpërdrejt nga kompanitë”, ndërsavetëm një pakicë përfundon në gjykata. Me mbi 500 milionëeuro dëme të paguara në tre shtete dhe 30 vite histori, SIGAL, është dëshmi se besimi, kapitali dhe korrektësia ndërtojnë njëkompani të fortë dhe një treg të shëndetshëm.
